Taas on tullut yksi vuoden mittainen johtoryhmävalmennus päätökseen. Prosessiin mahtui useita ryhmävalmennuksia, sparrauksia ja johtajien yksilövalmennukset. Tämä kymmenen hengen ryhmä on työskennellyt intensiivisesti johtajuuden ja hyvinvoinnin johtamisen kysymysten parissa ja vienyt pohdintansa käytännön teoiksi.
Valmennuspalautteet, jotka sain, olivat lähes liikuttavia. Näistä olen tietysti äärimmäisen kiitollinen ja koen, että onnistuimme hyvin pitkälle omasta kehittymisestään motivoituneen ryhmän ansiosta.
Tässä muutamia nostoja palautteista:
- Selkeät tavoitteet ja painopisteet
- Kattava kokonaisuus johtamista, sopivasti teoriaa ja käytäntöä
- Mahdollisti kiireettömän ja tarpeellisten asioiden tarkastelun yhdessä
- Auttoi kehittämään ja arvioimaan omaa johtamista ja roolia sekä innovoimaan
- Tärkeä avoimen ja luottamuksellisen keskustelun tila
- Hyvät ennakkovalmistelut, hyvät sessiot, energisoivia hetkiä
- Johtoryhmän yhteenkuuluvuuden tunne kasvanut
- Asiat menneet käytäntöön, pysyviä muutoksia tullut
Valmentajana sain lisäksi tällaista palautetta:
- Hyvä kokemus, osaaminen ja ymmärrys
- ”Hyvä on vaan niin hyvä”
- Positiivinen ote
- Osaa hyvin huomioida osallistujat ja ohjata keskusteluja, ei pyöritä ”omaa show’ta tai korosta itseään”
- Tapa keskustella jättää tilaa mielipiteille. Helppo keskustella vaikeistakin asioista.
- Helposti lähestyttävä, empaattinen ihminen.
- Asteikolla 1-6 arvosana 5. Onneksi jäi vielä parantamisen varaakin 🙂
Asiakkaani antama suositteluaste valmennuksilleni on 100 %.
Kaikesta päätellen ja tärkeintä on se, että asiakkaani kokevat saavansa käyttämälleen ajalle lisäarvoa, joka näkyy tuloksekkaana käytännön johtamistyönä.
Valmennuksiin kannattaa satsata. Kertaluonteisina ne voivat ratkaista akuuttia tilannetta, mutta pidempiaikaisessa prosessissa syntyy kestäviä tuloksia. /Katriina